U diriggimentu è dirigenu

U prugettu è u cumportu in a psiculugia socia sò prucessi di gruppu, cumminatu cù u putere sociale in a squadra. U capimachja è u capimachja hè a persona chì eserciteghja l'influenzia di principale in u gruppu, ma u capimacherà in u sistema di rilazione informale, è u capimacherà hè in u sistema formale.

Cumunitariu è dirigenti in a psiculugia

Differences di sti cuncetti sò assuciati da dui aspetti di u putere - formale è psicologicu. U formale hè un aspettu strumentu, hè l'autorità legittima di u dirittante, è a psiculugia determina a capacità persunale di u patrone, a so capacità di influenzà in i membri di u gruppu. À questu sensu, distingue u seguente funziunalità distintiva trà u capu è u capimacherà:

  1. U capi stabilisci e relazioni interpersonali in u gruppu, è u capimachja - l'ufficiale.
  2. U diriggimentu hè struitu in i cundizioni di u microenvientu, è a dirigenza hè un elementu di l'ambiente macro, tuttu u sistema di relazioni in a societa.
  3. U capu hè sceltu spontaneamente, u capu hè chjamatu.
  4. U diriggimentu hè più stabilu di u cumandu.
  5. U capimaghiu pò solu applicà sanzioni informali, mentri u capu hè ancu formale.

In i caratteristiczi psicologichi di sti cuncetti, ci sò parechje similitudi, ma u dirigenti si riferisce à un esemplu prugramu psicologicu è un dirigenti à una suciale.

Ammaistutu è dirigenti in a gestione

In a pràtica, ùn hè raramente possibbi à scuntrari l'observazione di sti dui tipi di rilazione in a gestione. Un gruppu significativu di dirigenti sò qualità di cumandante, mentre chì a secùre inversa hè menu cumuni. Ma u capu è u manager, in fattu, sò impauriti à a listessa cosa - stimulanu l'ufficiu di l'urganizazione, ghjustu à truvà modi per risolve e certu cumpagni, fate a cura di i mezi chì permette stà esse realizatu.

A data, ci sò trè stile di cumandariu è di cumandu:

  1. Autoritarisimu . Hè pruvede un minimu di demucrazia è un cuntrollu massimu. Eccu, u capu si adopta ogni decisione individually, eserciteghja u cuntrollu di u funziunamentu di e cumerci cù l'amelette di punizioni è ùn interessa micca in l'impiigatu cum'è una persona. Questu stili prupone riflettamenti abbastanti riflettori di u travagliu, ma hà assai bugdiate. Questa hè a probabilità di sbagli, è l'iniziativa bassa, è l'insatisfacción di i persone.
  2. Demucraticu . À u stessu tempu, u gruppu discute à tutte e prublemi, si cuntene l'opinioni è l'iniziuzione di tutti l'impiegati, i cullemi cuntrullenu micca, ma a mondu monitorsu u so travagliu, mostranu l'interessu è l'attente benevolentie. Questu hè un stilzo più efficae, praticamenti senza mancu d'errore. In a squadra di cunfidenza è u cumprintà cumprinziuni sò stabiliti entre i persone è trà elli è u capu.
  3. Assigning . Hè una dimocrazia massima è un control minimu. Cù stu stile, ùn ci hè micca una cuuperazione è di dialogu, tutte e cose in casu, i mette ùn si realizanu, u risultatu di u travagliu hè bellu, u squadra divide in gruppi sottruputi in cunflitti.

Di sicuru, solu una persona pò piglià a pusizione di capimachja è capu in l'urganizazione:

Cusì, i diffirenzii in i cuncetti di cumannati è di dirigenu sò chì u capimpeu chì i subordinati facenu cusì cose, è u capimacherà - chì facenu e cose.