Autorità di a testa

In ogni situazione è in ogni casu, hè impurtante chì sottu à a so direzione si rializeghja. Una rispunsabilità enorme incù quelli chì, cumu dicenu, "à u capu". Sì l'equipaggiu di l'aria, per esempiu, di rici ca l'avvena torna serà guidata da i graduate-trainees di l'escola tècnica di l'avvità, cusì u panicu di rivoluzioni rivoluzionari principià. Ogni dirigenti havi esse un prufessiunale in u so campu. Inutili, l'intrapriża serà in u caosu cumpletu. A pirsunalità di u capu è a so auturità sò i principali cumpunenti di a gestione efficace.


Nant'à i stili ùn anu dumandatu

A manera chì i subalterni perceive chì u patronu dipende in u stili sceltu di cumunicazione cù u persunale. Ora ci sò assai classificazioni è tipi di gestisce, ma a basa hè struttura di guvernu autoritaria, demucratica è liberale. A furmazione di l'auturità di u gestisce hà iniziatu immediatamente, finu à chì una persona hà "venutu à u putere" è hà pigliatu u so postu "onorevoli" à l'urganizazione. Un novu equipu, diversu staff, stabilitu in a cultura corporativa di a tradizione è valurizazioni; tuttu questu questu vole à l'urigine iniziale, un cuntrasttu strettu ma duve un control adequatu. Perchè, in questa situazione, hè necessariu aderisce un stile autoritario di gestisce. A so peculiarità hè chì l'autorità ùn micca cunsultate cù i culleghi o subalterni, piglianu posti rigurusi. Piglia u metu amministrativu per influenzarii à e persone impunendu a so vuluntà annantu à a cura o ricumpensa.

Quandu ci hè u cuntattu trà l'autorità è subalterni, u passu prossimu pò esse un stile demucraticu di gestione. U persunale hà da esse guidati da u rispettu, senza teme di u capitu. Un capimachi demucratiche si prefiere influenzà a gente da credenze, una raccumannarisi raccurdata in a diligenza è l'abilità di subordinati. U modu di u so cumpurtamentu hè basatu nantu à a cumminazzioni di u principiu di una gestione d'un omu cù l'implicazione di i subalterni in a decisione. Stu stili è bella Serà adattatu per a relazioni di l'equipaggiu, perchè si forma un grandu libru è aperta in l'organizazione.

U terzu modu di gestione hè una gestione liberale. Hè carattarizatu da a liberta di i subalterni à a faccia di i so proprioti. Minimalismu di cuntrollu di l'autorità, delegazione di funzii è fiducia (quarchi indiferenza) in quantu à u persunale. Chì stilò per aderiscenu - ogni capu decide di ellu stessu. Quandu sceglie, vale a cunvincerà e particularità di l'attività è e caratteristiche di u persunale. Per fà cresce l'autorità è u rispettu di l'impiegati hè un arti sanu.