A tecnica di brainstorming hè a selezzione di un gruppu d'esperti qualificati chì sò spartuti in dui sottugruppi. A prima genera idee, è a seconda analizeghja. L'idea chì hà ricivutu un gran numaru di voti hè cunsideratu correctu.
U cuncettu di sparghju
L'atinisi di u funziu fù inventatu da Alex Osborne. Cridìa chì e persone anu scantu di spressione suluzione straurdinariu per via di i pussibbili critichi sussegwenti. Hè per quessa parolle di brainstorming ùn hè micca permessu di criticà idee novi. Tali furmazioni sò fatti cù u scopu di a ricerca colectiva di novi solu suluzzioni. Per u 20-40 minuti u gruppu hè tempu per riceve un gran numaru di idee novi è suggerimenti. I partitanti devenu generà idee in un ambiente benevolentu è amiche. Solu in questu modu pudete truvà un veramente bonu risultatu. U facilitadoru hà un prugettu gestione flexible è seguisce u prucessu. Infatti stimula l'emergenza di un livellu emuzioni aumentatu di participanti. In u prucessu di creà l'idee, u gruppu deve di ricordari signalli per creà proposti tecnichi reale di l'analisi di idee fantastichi.
Tipi di sciccareddu
1. Dori Un gruppu creattivu pò esse attribuitu e diverse funzioni, ma cun risultatu, i participanti anu bisogna una solu suluzione o stabiliscenu i ragiuni chì impediscenu a so implementazione. A cumpagnia di sciccareddu hè un sintimu. Pò esse una situazione problematica. U numaru ottimu di participanti deve 5-12 persone. L'idee pruposti sò discutati, dopu chì una decisione hè fatta.
2. Diffrenzament ta 'rivoluzzjoni . Stu tipu d'attache hè diffirenti in questa novi idee ùn sò micca offerte. Solu l'esistenti sò discututi è criticati. u gruppu prova da eliminà a prisenza di difetti in idee esistenti. Durante a discussione, i participanti anu da risponde à e dumande:
- ciò chì ci vole à migliurà;
- chì sò i disadvanessaggi;
- Chì ellu resultarà cum'è un risultatu;
- ciò chì ci vole à fighjà.
3. Doppia brainstorming . Prima, un attaccamentu direttu si face. Allora ci hè un rumpimentu. Pò esse parechje ghjorni o ghjorni. Dopu à questu, un spessu di discussioni direttu hè ripetutu per fà una decisione finali. In u gruppu sò 20-60 persone. Ricuvarani invitazioni in anticipu. A sessione alive 5-6. I tarritorii sò discututi in una atmosfera distesa.
4. U metudu di a cunferenza di idee . Una preparazione speciala hè preparata, i participanti chì sò stati invitati per dui o trè ghjorni. Dumanstucianu intermittently e rapidamente a valutà a so tarea. Stu metudu sò spessu fatti in un paese per cullighjà i participanti restante di altri paesi.
5. U mètudu di screnu di sparghje . Un participante pò ghjucà alternativu di u rolu d'un generatori d'idee è di criticu. In altri tipi di brainstorming participanti sò spartuti in dui gruppi. I megliu risultati sò uttene per alterna diversi modi di assaltu.
6. U metudu di l'attu di sumbia . I partituri scrive i so idee nantu à u paper. Allora sò criticati è evaluati.
Avà sapete cumbatru . Se sente intornu à questu per a prima volta, pudete avè una quistione: "Quale è quandu anu usatu l'attaccamentu à u core?". Cusì, stu metudu era imprudatu da i pruduttori cunnisciuti, gestiti è inventori, per esempiu, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern è assai altri.