E Stage di a pianificazione strategica

Se a vostra cumpagnia seguita u principiu di a gestione strategica, hè difficiule da stimà a significazione di a so attività di pianificazione strategica - hè una di e funzioni principali. U travagliu in una organizazione suche furnisce un sensu di stabilità, perchè tutti i vostri accadressi sò urdinati, ogni strategia hè diretta per un risultatu clarificatu. Hè u risorse umanu chì hè cunsideratu u più impurtante, ogni impiigatu (è avete includitu) hè in u prezzu.

Iglesi è i ghjochi di a pianificazione strategica

Comu avete digià capitu, un oblicu clarificatu hè una di e funzioni principali di a pianificazione strategica. U scopu hè di espansione di u mercatu di vendita, introduve un pruduttu novu, utilizà materii primi alternattivi, aumentate a vendita di prudutti.

Sì i metalli di a cumpagnia sò riflettuti in u pianu longu è strategicu, cusì a cumpetenu sò stati in u pianu attuale. I tarritorii sò dirigiti à u muvimentu graduali di l'impresa versu l'implementazione d'objecti strategichi, è ancu per l'identificazione di manere di implementà. Per quessa, a cumpetizione sò stati per i divisioni di a cumpagnia. Per ghjunghje à un scopu cumuni, ponu esse setti à i dipartimenti diffirenti di a cumpagnia.

Funzioni di a pianificazione strategica

In più di a pianificazione strategica, hè un altru tipu tradiziunale di pianificazione tattica . Quellu stabilisce cusì u travagliu deve esse, cù a definizione di i ghjorni è i timini.

Fundamentali di a pianificazione strategica:

• l'intrependa hà una idea di u so postu stessu in u mercatu in u futuru;
• i prublemi principali si vedenu fora di l'impresa, ma ancu a so cumpagnie pudete avvisione è prevene;
• L'urganisazione strategica sò sviluppati annumente da a gestione superiore di a cumpagnia, in forma di una reunione.

Hè cunsigliatu di cunghjuntà i tippi di pianificazione in l'attività di l'impresa: a pianificazione ticnica ponu diventà una specificazione strategica, in u quadru di stiuri esistenti. L'elaborazione di u pianu deve esse realizatu simultaneamente cù u sviluppu di u budgetu annuali.

Eccu, aghju fighjemu e scenze principali di a pianificazione strategica:

1. E definisce i mette è a missione di l'impresa cun limite clarificatu di u tempu.
2. Analisi integrale di l'ambiente internu è esternu di a cumpagnia, valutazione di e pussibuli opportunità.
3. L'elezione di quattru tipi di strategie strategie strategie strategiche: riduzzione, creazione limitata o crescita. Forsi era una cumminazione di trè strategie.
4. Strate strategie immediata.
5. Implantazione di a strategia.
6. Monitorà a implementazione di a strategia è a so valutazione.

Hè assai impurtante chì a diffarenza frà l'urdizzi disposti è l'assolutu era minimu (se, sicuru, i scole ùn anu più oltre i più maiori piani).

I disgrazia di a pianificazione strategica

Per tuttu a logica è l'efficacità, a pianificazione strategica hè u so inzulu. Una stampa apparente di l'avvene hè solu una descrizzione di l'esèrcitu è ​​di l'uregni chì a cumpagnia deve esse attuali, truvà u so postu in u mercatu è l'oppurtunità di capiscinu a so propria competitività. In fattu, u metudu di a pianificazione strategica ùn hà micca un algitinu chjamatu per implementà u pianu, a so effikaċja dipende nantu à a intuizione di u diritturu è a so capacità per guidà a cumpagnia in direzzione bona, purtanu à i mette sette. In questa situazione, una impegita inambiguosa di i scopi da tutti l'impiegati di l'impiegà hè impurtante. In generale, u prucessu di a pianificazione strategica precisa assai più recursos - risorsi è tempu - in cunparazione cù a pianificazione prospectiva. Hè per quessa a più parte di l'impresuri occidentali crede chì u mecuchinu stratègicu di pianificazione si deve esse migliuratu, ma u prugramma strategicu, sicuru, hà u dirittu di vive.